تعد الكفاءة والمعرفة ومستوى المهارة لدى مديرينا وموظفينا من أهم العوامل التي ستؤثر على رؤية شركتنا وتشكل مستقبلها. لذلك فإننا كشركة بارافلكس للطاقة المساهمة نعد الأنشطة التدريبية من العناصر التي لا غنى عنها لشركتنا. وبالتالي يتم التخطيط للتدريبات الشخصية والإدارية والوظيفية بما يتماشى مع المعرفة والمهارات والخصائص السلوكية التي تتطلبها الواجبات الحالية للموظفين والواجبات التي هم مرشحون لها ويتم تنفيذ هذه التدريبات مع مدربين خبراء. 

و يتم اتباع كيفية انعكاس نتائج التدريب في نتائج الأعمال من أجل التمكن من اختيار التدريبات المناسبة للمنصب ولزيادة فعالية التدريبات.

الإدارة بالأهداف وتقييم الأداء

تقييم الأداء الواضح يعتمد على أهداف ملموسة وقابلة للقياس. في بداية العام، يوضع الموظفون ومديروهم أهدافًا وفقًا لواجباتهم الخاصة وذلك تمشيا مع الأهداف العامة المحددة. فيتم متابعة هذه الأهداف على مدار العام و إجراء التغييرات والإرشادات اللازمة. ومن ثم يتم تحديد مستويات الأداء من خلال مراعاة الأهداف التي يمكن تحقيقها في نهاية العام. فمستوى أداء الموظفين يمكّنهم من ترشيح أنفسهم لشغل مناصب مختلفة في إطار خططهم المهنية الشخصية وتؤثر على سياسات الأجور.